為貫徹落實精細(xì)化管理要求，全面提升公司成本管控水平，11月19日，康藏路橋公司開展“提升成本管控效能、落實精細(xì)化管理”專項培訓(xùn),各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及項目技術(shù)人員共計100余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀同望科技股份有限公司金牌講師授課，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣公路工程成本管理的核心環(huán)節(jié)，涵蓋清單計價邏輯、人材機成本測算、分包風(fēng)險防控等關(guān)鍵知識點，采用“講解+案例+實操”三位一體模式，通過索賠預(yù)防、簽證管理、竣工結(jié)算等典型案例的深度剖析，將理論知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技能，切實提升成本管控的實際應(yīng)用能力，實現(xiàn)從成本預(yù)測、過程控制到結(jié)果分析的全流程精準(zhǔn)管理。
下一步，康藏路橋?qū)雅嘤?xùn)成果與“向管理要效益”結(jié)合起來，將成本管控作為一項硬指標(biāo)貫穿項目全過程，推動成本管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，以管理增效驅(qū)動康藏路橋公司高質(zhì)量發(fā)展。